Montar una empresa cuando no se me ocurre una idea?
Viernes, 22 de Agosto del 2008 por Minerva
Si te gusta este artículo y quieres recibir automáticamente en tu email cuando se publique alguno nuevo, puedes hacerlo pinchando AQUÍNormalmente se piensa que para montar una emrpesa es necesario tener una gran idea. Esto no es así, la idea ayuda, claro está, pero lo que realmente determina el éxito de una emrpesa es la forma que se le da a la idea, es decir la motivación que se tiene para llevar la idea para adelante.
Es más ni siquiera hace falta tener una idea, uno puede utilizar las ideas de los demás!!! Es decir, podemos “comprar” un negocio ya funcionando y hacerlo nuestro. Eso sí, hay que buscar un negocio que de beneficios ya y funcione bien.
Ventajas de utilizar la idea de otros para desarrollar un negocio:
- Es mucho más sencillo (que no fácil) que crear un negocio desde cero: Compras el negocio, te lo llevas a casa, lo abres y lo pones a funcionar. Desde luego no siempre va a ser así de fácil, el esfuerzo personal y la motivación son fundamentales
- Es un negocio sólido y comprobado, es decir ya partes sabiendo que otros son capaces de sacarle beneficios. En ese caso no debería de haber ningún planteamiento erroneo en el negocio, lo cual sí que podría pasar si uno desarrolla su propia idea
- Es una buena forma de comprobar las aptitudes personales de cada uno, ya que si otros han hecho al negocio funcionar y tu no, ya sabes que hay algo que estás haciendo mal que no tiene que ver con la idea en sí, sino con la forma de llevarla
- No tienes que preocuparte de todos los trámites tediosos necesarios cuando uno comienza un negocio
- El negocio ya tiene un modelo que tú no tienes que volver a hacer, el marketing ya está hecho, tú sólo tienes que aprender
- Es una buena forma de empezar para aprender como funcionan los negocios (ya que te lo dan casi todo hecho) y luego dar el gran salto y desarrollar esa gran idea que tanto te apasiona
Desventajas de utilizar la idea de otros para desarrollar un negocio:
- Organizar y dirigir una empresa puede proporcionar una sensación de satisfacción personal, que no será la misma si que comprando un negocio ya existente
- Al generar una idea, la motivación es automática (a veces esto es negativo porque te empecinas con una idea sin siquiera comprobar con un plan de negocio si va a funcionar o no), en cambio a la hora de motivarse para desarrollar la idea de otros hay que buscar un negocio que realmente apasione, y puede no ser tan fácil encontrar algo que se adapte a tus gustos
La conclusión a la que yo he llegado es que uno puede empezar con un negocio ya desarrollado por otros aprenderlo, volver a aprender (recordemos que la inexperiencia en un factor de fracaso en los negocios) y más tarde una vez que ya se tiene algo de experiencia en los negocios, comenzar con tu propia idea y lanzarla al estrellato. 
En los próximos posts iremos hablando de como adquirir un negocio ya existente (con poca o ninguna inversión o con mucha inversión).
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Agosto 23rd, 2008 at 2:40
Habéis probado a invertir en paginas tipo PTC?
Invirtiendo por ejemplo 500$ le puedes sacar 1500$ aprox. sin hacer nada.
Saludos!
Agosto 23rd, 2008 at 16:48
Para Outpown,
Explica un poco de que van ese tipo de páginas.
Saludos.
Agosto 25th, 2008 at 17:15
Suena a timo…
Agosto 27th, 2008 at 17:52
He de reconocer que me he informado sobre los PTC’s y, en efecto. Timo.
Te pagan 0,01 dolar por cada nuevo cliente que hagas (mas o menos).
No merece la pena. Ya que lo he buscado, lo comparto para que otro “curioso” no pierda su tiempo.
Un saludo a todos!
Agosto 27th, 2008 at 18:05
Los PTC no me gustan, inviertes para trabajar. No hay producto. No creo en ellos, y he mirado un par de empresas, como bux.to, etc… las cuentas no me salen, calculando lo que cuesta poner un anuncio y viendo lo que pagan ellos, no cuadra.
Si inverto en algo, invierto en un producto, hay que vender algo.
En los PTC, pagas por ningún producto, no le veo el sentido.
Minerva
Agosto 27th, 2008 at 22:45
En mis años universitarios (89/92) montamos un grupo que distribuía software de dominio público cobrando por el soporte (el disquete) con el dinero ganado, pagábamos las fotocopias de los apuntes y alguna cerveza…
Acabando la carrera decidí montar una empresa de servicios externos para banca y logré tener un gran banco nacional como cliente… la empresa creció, en facturación y personal, también intentamos diversificar y buscar nuevos clientes… llegaron mis 30 años y todos los objetivos (materiales en su mayoría) que me había planteado tener para esa edad NO LLEGARON… me sentí fracasado. El cliente principal “prescindió” de nuestros servicios, estaba endeudado hasta las cejas, llegó la explosión de la burbuja de Internet, nos quedamos dos personas en la empresa y al final tuvimos que cerrar en 2003 (10 años después del germen de la empresa) y tuve que asumir las deudas personalmente aumentando la hipoteca de mi casa.
La experiencia con el cliente de banca y mi capacidad comercial, sirvió para que meses después fuera contratado cómo ejecutivo en una entidad financiera, y en cinco años, después de mucho esfuerzo y dedicación logré llegar a ser Director de una Oficina Bancaria.
Qué he aprendido durante todos estos años:
- Una gran idea y su puesta en marcha NO DA EL ÉXITO, a pesar de que realices un GRAN ESFUERZO (mental, comercial, de tiempo, etc).
- Cualquiera puede montar una empresa sin tener conocimientos de gestión de empresa, contabilidad o gestión de personas y eso es UN ERROR.
- Para montar una empresa NECESITAS DINERO!!! Tienes que tener un fondo que te cubra gastos básicos (nóminas, pago local, teléfono, patentes, etc) de al menos DOS AÑOS. Si no tienes ese capital, podrás empezar cómo autónomo, y gracias a tu auto-explotación laboral, lograrás sobrevivir (o malvivir), pero nunca llegarás a ser RICO (supongo que existirá alguna EXCEPCIÓN).
Tengo 38 años ahora. ¿que espero tener a los 40?
- No me he puesto metas… poseo todos los objetivos “materiales” que quería tener a los 30, pero 8 años más tarde.
- Estoy contento con mi trabajo, mi remuneración es buena y en caso de despido tendría indemnización y paro.
- Mi nivel de ahorro es bueno.
- Para hacerme rico, hago lotería todas las semanas.
¿Volvería a emprender?
Mi respuesta HOY es NO!!!
Pero, ¿quiénes son los socios? ¿cuál es el capital con el que cuentan? ¿y su experiencia empresarial? ¿Qué se espera de mi?
Un saludo,
Dollarflow.net
PD. Los dominios que tengo en alquiler, son restos de aquella época… si vas a emprender y quieres un buen dominio, échale un vistazo.
Agosto 28th, 2008 at 12:15
Hola DollarFlow,
Muchas gracias por tu comentario, es realmente útil escuchar casos no sólo de los que les ha ido bien, sino de los que no han tenido todo el éxito que esperaban.
Dices que no volverías a emprender, pero por otro lado admites, que gracias a aquella experiencia tienes hoy la posición que tienes. No crees que entonces sí que fue positiva?
Todos los puntos que mencionas, me parecen lógicos, por eso nuestra idea es empezar pasito a pasito, comenzar con “empresa” que requiern poca o nula inversión, e ir creciendo poco a poco, quizás nos estrellemos, pero si no lo probamos, nunca sabremos que habría pasado si….
Minerva
Agosto 29th, 2008 at 12:00
Dollarflow, yo creo que lo que cuentas te engrandece. No todo el mundo esta capacitado o tiene las agallas para montar una empresa, y ademas exitosa (aunque al final fracasara).
Sin embargo coincido con Minerva, esta bien escuchar casos de éxito y de fracaso, pero al final, en la vida, cada uno tiene que tomar decisiones y arriesgar. Si no al final todos acabamos yendo a la Universidad, estudiando una carrera, buscando un trabajo “estable”…y es justamente eso lo que no queremos.
Al menos, como tu, podremos decir que lo intentamos, tuvimos sueños y tratamos de conseguirlos. Es preferible “fracasar” que no intentarlo.
Y pongo “fracasar” entre comillas porque creo que es un fracaso material, pero sin duda, para mi es un éxito personal.
Además, igual tu “mala experiencia” fue muy dura psicologicamente y por eso no quieres más, pero hoy por hoy, y con lo que ya sabes, en un nuevo proyecto tendrías las cosas mas claras, y seguro te iría mejor.
Nada más, un saludo a todos
Agosto 31st, 2008 at 17:59
Los PTC si son fiables y la mas fiable que puedes pillar (que lleva mas tiempo en mercado) es BUX.TO: Os explico un poco
Las PTC te pagan por click, es decir, tu clickas en un anuncio esperas 30 segundos y ganas 0.01 lo que serian 0.10 dia.
También te permiten comprar referidos, por cada click que haga tu referido te pagan 0.01
Es decir si invirtieras 500$ (500ref) esos 500 hacen click en 10 ads dia serían 50$ dia, lo que serian 1500$ mes.
Luego algunos referidos seguramente se irian volviendo inactivos pero te seguirian generando dinero.
Y SI son fiables BUX.TO tiene a muchos usuarios que les desembolsa 10.000$ mes.
Agosto 31st, 2008 at 20:41
Outpown:
¿Conoces gente que haya cobrado por Bux.to sin comprar referidos ni hacer un upgrade? Sabes si tardan mucho en pagarte?
Septiembre 1st, 2008 at 18:50
Poppy:
No se consigue nada con esto, lo siento. Lo más común es la gente que dice: “Después de 8 meses he ganado 6 €”
Un saludo!
Septiembre 2nd, 2008 at 12:17
Outpown,
EL PTC como Bux.to en el que hay la posibilidad de pagar para recibir más referidos no me gustan nada, como ya he dicho. Y repito que NO pagan, al menos no a todos. A algunos tendrán que pagar sino la empresa se hunde.
Te lo demuestro: en la página arriba podrás ver que pone: anúnciate con nosotros sólo por 19,10$ las 1000 visitas. Calculando:
19,10/1000= 0,0191 $ por visita
Cada vez que tu visitas una web te pagarían 0,01$ a ti y 0,01$ a tu sponsor = 0,02$ en total .
0,02 > 0,0191
Es decir pagarían más de lo que ganan, no sólo no tendrían beneficio sino que perderían dinero.
Yo sólo anuncio en esta web, cosas que cuando son dudosas he probado y han dado buenos resultados. Yo he probado Bux.to, y llevo esperando desde el 13 de Febrero que me transfieran el dinero. También les he escrito un email y no he recibido respuesta.
Minerva
Septiembre 2nd, 2008 at 15:54
Ole Minerva! Me encanta vuestro estilo.
Septiembre 4th, 2008 at 19:52
Es la primera vez que entro en la página, pero desde luego, hace mucho tiempo que no me sorprende tanto una Web, tanto por la idea, como la facilidad, los temas, etc.
FELICIDADES
MI APORTACION SOBRE ESTE TEMA:
En cinco SIETE AÑOS he CONSTITUIDO SIETE empresas, de cada una he sacado conclusiones distintas, pero la más importante es que si quieres tener éxito necesitas conjugar inevitablemente cuatro factores Capital, Socios, Empleados, Mercado si falla alguno de ellos, el proyecto no avanza:
CAPITAL: Necesario para evitar tensiones iniciales, corresponder puntualmente con tus pagos, creando buena imagen y a la vez respuesta de tus proveedores, aminorar incidencias de impagos y sobre todo evitar dependencia de financiación bancaria.
SOCIOS: para tener capital, necesitas socios y no todos piensan como tu, hay quien invierte con una expectativa muy a corto, hay quien roza la avaricia, hay quien no sabe trabajar en equipo, en fin como aunque solamente haya dos socios en una empresa en un porcentaje muy alto siempre existen desavenencias.
EMPLEADOS: No quiero extenderme mucho en este apartado, tendría para un blog completo. Por mucha selección de personal especializada es muy difícil acertar. Mi porcentaje: solo en un 20 % de los casos he conseguido (creo), que no me engañen, que no me roben, que no me hagan competencia desleal, etc, etc,
MERCADO: Es necesario estar atento para dar giros dentro de la actividad, Una de mis primeras participaciones era dentro de una Promotora, que se dedicaba aconstruir chalets, durante tres años las cosas fueron bien, a finales de 2006 decidimos dejamos de construir y nos dedicamos a reformar. Creo que hemos acertado, la gente no compra pisos pero si reforma baños…
SI TODO UN EXITO, QUE TODAVIA ESTA POR DEMOSTRARSE..
PERO ATRAS QUEDARON TAMBIEN LOS FRACASOS, DE LOS CUALES INTENTAS SACAR COSAS POSITIVAS..PARA QUE NO SEAN TAN FRACASO (SI LA COSA SALE MAL, YO SIEMPRE DIGO QUE HE ESTADO UN MASTER EMPRESARIAL Y QUE ME HA COSTADO TANTO. LA VERDAD ES QUE SIEMPRE APRENDES ALGO).
Tres empresas FUERON vendidas por desavenencias con socios. afortunadamente sin necesida de visita al Sr. Juez.
Otra sin actividad que se va a reconducir a otra sector, por culpa de esta crisis de los mercados financieros, en la cual se amparan todos los bancos para guardar provisiones, en vista del 4 / 5 % de morosidad que se les avecina.
Una sociedad de inversiones que actualmente genera más gastos que ingresos…
en fin la dura vida del empresario..
VIAJES, que te obligan aveces a estar lejos de tu familia.
SORPRESAS NEGATIVAS que te dan los organismos recaudadores/perseguidores de empresarios, sacando leyes que ni aveces ellos las entienden: Proteción de Datos, Seguros RC, Mutuas, Previsión Laboral, Seguridad Social, Incluso la SGAE te denuncia si tienes la radio puesta en la oficina… Osea que cada día te levantas con la mosca detrás de la oreja y contando los días hasta final de mes con la incertidumbre de que si vas a poder pagar las nóminas, que si el cliente X te va a pagar, si te tienes que quedar en la oficina, porque se ha puesto alguién de baja, o si el banco te va a renovar la póliza el mes que viene..
COMO DECIA SERAFIN MALOS TIEMPOS PARA LA LIRICA,
COMO DIGO YO MALOS TIEMPOS PARA NUEVOS PROYECTOS. PERO CON GANAS TODO SE CONSIGUE, Y SIEMPRE HAY NEGOCIOS QUE PUEDEN FUNCIONAR, eso si, Si puedes, móntatelo tu solo, sin mucha inversión, Después si las cosas van bien, cambian los tiempos, y los analistas de las cajas y bancos de este país, se se convenzan de que los expedientes de riesgos no son paquetes bomba, ya habrá tiempo de ir ampliando
Siento cargar tanto contra las Entidades financieras y eso que afortunadamente no he caido en el saco de los marginados, es decir en el RAI, ASNEF, BUREAU, EXPERIAN, etc etc.
PERO ES QUE MANTENGO Y DIGO SIN TAPUJOS, QUE TODA ESTA CRISIS ES FRUTO DE LA AVARICIA Y AFAN DE CRECIMIENTO EN BENEFICIOS SIN EXCRUPULOS.
En fin que me he enrollado un montón, pero desde luego la página de Minerva y Pluto, debe de seguir alimentándose de experiencias y aportaciones positivas y no fanfarronadas como alguna he visto.