Ser millonario.

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Títutlo: El libro negro del emprendedor.

Subtítulo: No digas que nunca te lo advirtieron.

Autor: Fernando Trías de Bes

Editorial: Empresa Activa.

Año de Publicación: 2007.

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El 95% de las emrpesas no sobreviven a su quinto año. En este libro se “avisa” de los 14 errores más comunes que se cometen a la hora de emprender un negocio y que lo hacen fracasar.

Como la mayoría de los libros de Fernando Trías de Bes, es muy fácil de leer y además divertido, una lectura perfecta por ejemplo para los viajes en metro mientras se va al trabajo. El libro no es demasiado profundo, y lo que dice se puede encontrar en otros libros de empresa, pero sirve para pasar un buen rato, y resume bien algunos de los errores más comunes que se pueden cometer (aquí va un resumen):

1. No tener una motivación real: Es decir querer emprender por ejemplo porque te has quedado en paro, o por odiar al jefe.
2. No tener caracter de emprendedor: Para ser emprendedor hay que amar la incertidumbre, el no saber como van a salir las cosas y disfrutar intentando llegar al objetivo deseado
3. . No ser un luchador: no rendirse nunca ya que el camino estará lleno de dificultades
4. Contar con socios que no necesitamos: Si tienes un socio no podrás hacer lo que te de la gana como te de la gana cuando te de la gana, tendrás que contar con tu socio para tomar cualquier decisión .
5. Escoger socios sin definir criterios de elección relevantes: Tener un socio con quien no compartes los mismos principios, o escoger un socio simplemente porque es tu amigo con el que te vas a tomar cervezas y no lo vas a dejar de lado.
6. Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo: Al principio todos los socios son amigos y se llevan bien, y se suele cometer el error de repartir todos los beneficios a partes iguales, aunque el trabajo de uno sea simplemente prestar el local para el negocio y luego rascarse la barriga.
7. Falta de confianza y comunicación con los socios: Tragarse tus opiniones, además de ser malo para la salud, hará que tus socios tengan la sensación de que los estás traicionando. No hay que hacer nada a espaldas de los socios.
8. Pensar que de la idea depende el éxito: El éxito no depende de la idea sino más bien de la forma que se le da a la idea, dos negocios con la misma idea pero planteados de formas distintas pueden dar resultados totalmente distintos, no hay que centrarse en qué es lo que se va a vender sino en por qué te lo van a comprar a ti.
9. Adentrarse en un sector que no gusta o se desconocé: Te has dedicado toda tu vida a la electrónica y quieres vender arte, o eres un pacifista y fabricas armas. Para poder aportar algo nuevo al sector (y barrer a la competencia) hay que conocerlo.
10. Escoger sectores de actividad poco atractivos: Comenzar a emprender en un sector en crisis (es como si ahora te da por montar una inmobiliaria en España). Hay que buscar sectores que crezcan, o en los que haya poca comptencia, o que sean rentalbes, o que requieran poca inversión inicial. Buscar areas geográficas en auge.
11. Hacer depender el negocio de las necesidades familiares y las ambiciones materiales: No tener el apoyo de la familia y/o moriros de hambre porque ya no hay un sueldo que entra en casa y todo el capital se invierte en el negocio.
12. Emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital: El emprendedor obtiene muchas cosas, pero tiempo el tiempo libre no se encuentra entre ellas.
13. Crear modelos de negocios que no dan beneficios rápidamente y de modo sostenible: Si un negocio no da beneficios al principio raramente los dará después. Hay que tener planeado en qué punto deberá de dar beneficios para actuar en consecuencia en caso de que no lo haga.
14. Ser emprendedor y no empresario y no retirarse a tiempo: Al emprendedor le gusta crear, al empresario gestionar, si no te gusta la gestión lo mejor es dejar la empresa en manos de un tercero.

Pues nada, ya estamos avisados, al ataque!!!

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